5月20日，雪浪环境2022年第三期总裁办公会在雪浪装备召开，雪浪环境董事长、总裁胡建民及公司管理团队、各部门、各中心、各子公司主要负责人参加会议，副总裁蒋洪元主持会议。  

会议就公司2022全年培训计划等相关议题进行讨论并听取各部门、各中心、各经营主体核心工作进展情况汇报。  

胡建民在认真听取与会人员发言后，进一步分析了目前的形势和任务，他指出，各地疫情管控逐步放开，各部门、各中心、各经营主体要以更加积极乐观的姿态开展工作，要对疫情后的政策导向准确研判，顺势而为，因势利导。  

会议提出，前阶段的疫情管控对业务开展虽有影响，但各经营主体切实围绕年初重点工作调研座谈会的总体要求开展工作，优化组织架构，调整业务结构，提升管理能力，为下阶段的工作开展和业务突破充分蓄力。会议强调，要相信管理出效益，进一步强化质量控制，提升管理水平，增强服务能力；要坚持以“客户为中心”，不懈强化每个人都是“企业主人翁”的意识，源源不断为客户提供服务的能力就是企业长远发展的生命力；要强化项目预算管理，做细单项预算控制，创造经济效益。  

会议强调，企业文化建设要常抓不懈，要正确理解优秀的企业文化能转化为生产力，转化为效益，是企业的核心竞争力，所有经营主体的一把手要狠抓企业文化建设，把企业文化建设落到实处，要始终坚守企业核心价值观，保持同频共振。  

会议还对雪浪工程、雪浪输送、雪浪装备及新产业发展中心的下一步工作提出了具体要求。  

此次总裁办公会首 次在雪浪装备召开，会前，全体参会人员共同参观雪浪装备生产车间，了解雪浪装备制造质量全生命周期的管理体系，雪浪装备总经理杨小斌陪同参观讲解。